设计思路?: 公司面临着巨大的挑战,作为**者临危受命,**一场巨大组织变革。将带领来自各部门,临时组建的团队,穿越迷雾,成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在面前,每个问题又面临不同的选择,并对**者的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到**者资源和精力的限制。**者要决定采取什么选择,才能用较大限度地展现你的**力,将团队拧成一股绳,从而将敬业度调整到较好状态。 课程收益:? 1.提升**者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越 2.建立**者的信誉、提升**者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样 3.认识**力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致 4.让**者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围 5.**者的决策思维